>  Bilan de compétences

Le bilan de compétences aide les sportifs à trouver leurs propres réponses.


Destiné aux sportifs qui veulent préparer leur reconversion tout en poursuivant ou non leur carrière sportive, notre accompagnement consiste à :

• Clarifier leur projet sportif et sa conciliation avec un projet de reconversion
• Faire un bilan de leurs expériences et de leur potentiel
• Les aider à choisir un projet de reconversion respectueux de leurs ambitions et de leurs capacités
• Les accompagner dans sa préparation et sa mise en œuvre en prenant en compte leurs objectifs de carrière sportive
• Test de personnalité « PerformanSe »
• Bilan de compétences
• Conseil en formations
• Mise en relation avec des entreprises partenaires et activation de réseau
• Définition de plan d’actions


Le bilan est ajusté en fonction des disponibilités des sportifs professionnels.
 

Déroulement du bilan


> PHASE PRELIMINAIRE (entretien approfondi)

• Analyse des besoins, des attentes par rapport au bilan
• Analyse du profil personnel
• Repérage des points clés du parcours professionnel : changements, ruptures...
• Définition d'objectifs de travail et d'un plan d'action
• Etablissement du planning sur les 8 semaines et remise du documents de travail

 

> PHASE 1 INVESTIGATION : BILAN PROFESSIONNEL ET PERSONNEL (Entretiens + testing)

• Identification des compétences, des atouts, des réalisations positives
• Repérer les situations dans lesquelles la personne est efficace
• Identification des motivations, intérêts, valeurs, capacités, personnalité
• Analyse des connaissances, savoir-faire et savoir-être et identification du potentiel transférable
• Détermination de pistes professionnelles, hypothèses

 

> PHASE 2 CONFRONTATION : VALIDATION DE PROJET (Entretiens, recherches personnelles, enquêtes terrain)

• Confrontation des pistes, hypothèses d'évolution, gestion de carrière
(Connaître les attentes et les pratiques de l’entreprise en matière d’embauche, connaître les caractéristiques des postes de travail…)
• Accompagnement du créateur ou porteur de projet en pointant atouts et difficultés

  • Analyse des écarts entre le profil et le projet (création d’entreprise, salariat…)       
  • Enquêtes professionnelles, recherches documentaires

• Activation et développement d’un réseau professionnel
• Synthèse des actions mises en œuvre

 

> PHASE 3 CONCLUSION : FORMALISATION DU PROJET (Entretiens et travail personnel)

• Hiérarchisation des pistes retenues
• Préparation d’un argumentaire par rapport à son projet (travail sur le CV, la lettre de motivation, la présentation…)
• Formalisation du projet professionnel en prenant en compte la meilleure adéquation entre :

  • Le marché du travail
  • Le potentiel personnel et ses attentes

• Identification des moyens à mobiliser

  • Accompagnement créateur d’entreprise…
  • Recherche d’emploi
  • Formation

• Rédaction et remise d’un document de synthèse

 

> PHASE DE SUIVI (Entretien de suivi à 6 mois)


 

Agence Multimedia Otidea